【謹賀新年】あけましておめでとうございます。
あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。

弊社ただいまは、おかげさまをもちまして11期目に入りました。
昨年10期は、地域の金融機関様とのさらなる連携強化を軸に、
各自治体や中堅企業の新規事業・商品開発・販路拡大の支援を
させていただいたほか、大学や教育機関との連携事業が
本格的にスタートした年でした。

加熱する地方創生のブームを安易に助長するのではなく、
地域の解決すべき課題を具体的に因数分解し、
手応えを実感する支援策をご提供できるよう、
これからもさらに精進いたします。

さらにその先に、これからの日本を支える若者たちが、
地域で、産まれ、育ち、教育を受け、
仕事に就き、家族を持ち、豊かな人生を築いていける、
といった、あたりまえであるべき姿の実現に向けて
支援を続けたいと考えております。

今後ともご指導、ご鞭撻の程、よろしくお願い申し上げます。

2017年新春
株式会社ただいま 代表取締役
佐 藤  翼
author : 代表取締役 佐藤 翼
★年末・年始の営業日のご案内です
今年もあとわずかになりました。
今年もたくさんのプロジェクトに関わらせていただきました。ありがとうございます。
年末年始の営業日のご案内です。

◎今 年:12/28(水)仕事納め
◎来 年:1/5(木)仕事初め

よろしくお願いいたします。
author : 代表取締役 佐藤 翼
★因数分解の必要性(営業戦略の立案支援より)
営業目標
この10日間のうち3回、地域発商品の販売拡大に向けた「営業戦略」のアドバイスに訪問しました。どの先にも共通した課題が「やみくもに売り込む」「バイヤーの関心を引くためのむやみな商品開発」であり、当初計画通り進捗していない状況です。営業は「根性」でうまくいくものか?疑問に思っている私は、きちんと「営業目標を因数分解」して「数字で会話する」ことが必要だと思っています。何も財務的な難しい話ではありません。小学生の夏休みの宿題と同じで「どうやって計画的に宿題を終わらせるか」をきちんと考え、実行することが必要だと思います。
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author : 代表取締役 佐藤 翼
★想いがつながり、成功へ向かう瞬間(須坂市の支援より)
アウグスビール

先週は、ブルワリー立上を支援している須坂市から、市役所の皆さんと事業推進者になる地域の「クルークダイニング」さんが、弊社と永いお付き合いのある「アウグスビール」さんへ視察にいらしていただきました。
アウグスビールさんからは、なぜビールづくりを始めたか、何が重要か、など、社長や醸造責任者の方からかなり実践的なお話とともに、ビール事業への「想い」を伺うことができ、参加者の皆さん、特にクルークダイニングの社長、常務には楽しんでいただけたようでした。
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author : 代表取締役 佐藤 翼
★基本を徹底する(塩谷町「星降る学校くまの木」訪問より)
星降る学校くまの木

今週は、栃木県塩谷町の「星降る学校くまの木」にて、プロモーションの勉強会にお招きいただきました。廃校になった町の小学校が、 宿泊や自然体験などのできる施設になり、田舎の小さな木造校舎で、里の暮らしと自然を体感できる施設です。スタート前に館内を見学させていただきましたが、建物は古いですが、中をとても綺麗に整備・清掃されていて驚きました。
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author : 代表取締役 佐藤 翼